4月19日，“新文化 新定位 新征程”2022年法獅龍戰略規劃暨新品發布會圓滿舉行。法獅龍董事長沈正華、法獅龍品牌文化顧問王同筱、喜馬拉雅董事長趙輝、法獅龍高級副總裁匡正三及八大中心負責人及各部門主管在會議現場共同與全國1600+經銷商家人齊聚一堂、云端相會，共謀發展。

五年頂天立地 十年夢想百億

今年是“第一五規劃”的關鍵之年，沈董在回顧了公司17年來的發展歷程后，堅定地說道：“作為一家上市公司，我們一定要對得起股東、對得起經銷商、對得起員工和所有合作伙伴；作為一個公眾企業，我們一定要不辱使命、肩負責任，扛起引領行業發展、推動產業升級的重任，為實現美家美戶、美好中國的使命而再次創業”。為了實現“再創業”的長遠目標，引進職業團隊、重塑企業文化、重構企業戰略、提升設計能力、導入創新機制、百億產業布局六個方面，進行了深度的剖析。并明確要求，要以優化盈利模式、優化產品結構、優化渠道結構為重點工作，要以“五年頂天立地，十年夢想百億”為奮進藍圖，要以行業發展為己任而努力、而奮斗。最后，沈總表示在疫情肆虐的當下，大家一定要做好防護，并盛情的邀請全國各地法獅龍家人，在疫情平穩后，大家能?；丶铱纯?。

董事長沈正華

明道與優術 譜寫新篇章

高級副總裁匡正三在《2022年度工作規劃》中說道：“將緊跟公司的戰略布局，從客戶角度提升用戶滿意度、提升經銷商滿意度、提升施工隊滿意度。依托產品賦能、服務賦能、渠道賦能、客戶賦能、品牌賦能、運營賦能的六大舉措，堅定戰略轉型，穩增長，補短板，優賽道，高效能，逐步建立企業優勢綜合競爭力。”

我們要依托百萬財富四輪快車，推動好服務、全品類、大店面、多渠道打造可持續盈利模式；圍繞以情景房、小食堂、分銷商為主的三大戰術，重設計、強渠道、優結構，做好與時創新，為全國經銷商家人在2022年實現目標，提高市場占有率及競爭力做好充分準備。2022年是共產黨的第二個百年的開局之年，公司與時代同頻，圍繞新文化、新定位、新征程的發展主題，我們堅持文化自信、品牌自信、企業自信、產品自信，保持戰略定力，堅定不一的推進“三大戰術”，推進“三新產品”理念，全渠道策略，推廣百萬贏利模式，推進全新體驗店，圍繞“看文化”夯實基礎，苦練內功，釋放員工動能，打透共創共享，亞運品牌、成長基金賦能，幫助經銷商與公司同頻發展，共贏未來。

高級副總裁匡正三

戰略定方向 文化定天下

隨著市場環境不斷變化，企業只有不斷自我革新及與高人為伍，才能高速發展。于2021年8月重磅簽約的品牌文化顧問王同筱老師在會上表示：“戰術管一年、戰略管五年，唯有企業文化才能生生不息。作為法獅龍的品牌文化顧問，除了優化法獅龍企業文化，還將持續的以文化驅動，推動并實現法獅龍文化營銷是我的價值、責任及目標。”

于2021年12月重磅簽約的曾為格力、九牧服務的頂尖企業戰略咨詢公司喜馬拉雅董事長趙輝在會上表示，與法獅龍的合作，是為了推動公司從中型企業到大型企業的跨越，通過信規律、找方法、堅決干的規劃思維，助力法獅龍從廚衛吊頂向全屋頂墻轉型，從單一零售專賣向多渠道裂變，搶占頂墻大賽道，輔助法獅龍大跨越的發展，為公司“五年頂天立地，十年夢想百億”的宏偉目標保駕護航。

喜馬拉雅董事長趙輝先生

創新展實力 產品是王道

國家“十四五”規劃確立了高質量發展的戰略方向，把創新放在了史無前例的高度，建材行業迎來了創新發展的新階段。

法獅龍副總裁兼產品研發中心總監蔡凌雲發布了以“極致健康”為基礎，以“極致安全”為底線、以“極致應用”為標準。確定了高顏值、高品值、高價值的產品研發規劃。本著“零售向上，產品升級體驗升級；渠道下沉，多渠道差異產品”的開發原則，將升級300款、新增200款作為2022年新品上市的目標規劃，為全國經銷商輸送極具行業前瞻性、市場競爭力的全渠道產品，為全國經銷商的長遠發展做好產品的保障。

法獅龍副總裁蔡凌雲

2022年，法獅龍將保持戰略定力和文化自信，攜手全國經銷商家人，向大賽道、多渠道轉型，共創共贏共享，加快實現“五年頂天立地 十年夢想百億”的戰略藍圖，一起向未來！

(文章來源：法獅龍，侵刪)